Somos el Grupo Galvão. Operamos en el sector de infraestructura a través de la gestión de un portafolio de contratos de prestación de servicios en las áreas de ingeniería y construcción. Un grupo empresarial con más de 25 años de existencia, que genera valor económico duradero para todos los grupos de interés y contribuye al desarrollo sostenible del país.
Desarrollar un grupo empresarial a través de un portafolio de negocios que permita crear valor económico, reconociendo a la sociedad y cumpliendo las aspiraciones de empleados, proveedores, clientes y socios, de manera sustentable y permanente.
Ser un grupo líder en el sector de infraestructura a través de concesiones de ingeniería, construcción y servicios en Brasil.
La ética y la transparencia, la igualdad en las relaciones con los distintos públicos y la rendición de cuentas, a través de instrumentos de seguimiento de los actos administrativos, son la base de nuestro modelo de gobierno corporativo e instrumentos fundamentales para el crecimiento sostenible y la credibilidad.
Nuestro sistema de gobierno implica la separación de las actividades ejecutivas, de asesoría, planificación estratégica y control. Nuestro modelo de gestión tiene pocos niveles jerárquicos, lo que favorece la rapidez en la toma de decisiones y la flexibilidad administrativa.
Nuestro modelo de gestión tiene pocos niveles jerárquicos, lo que favorece la agilidad de decisión y la flexibilidad administrativa.
Está compuesto por al menos tres miembros efectivos: un representante del Consejo de Administración, uno del Consejo Corporativo de Galvão Participações y uno del Área de Cumplimiento del Grupo.
Bajo su guía, los riesgos a los que está sujeto el Grupo, incluidos los externos a los contratos, se identifican, analizan, cuantifican y documentan, adoptando medidas que eviten la ocurrencia de desviaciones o mitiguen sus consecuencias. Las principales funciones del Comité son:
Como parte de las estrategias de gobernanza, hemos mapeados y monitoreados los distintos riesgos que puedan impactar nuestras operaciones, nuestros resultados económico-financieros y nuestra imagen institucional. Con eso, desarrollamos acciones para minimizar los efectos de eventos inesperados en los procesos internos, en la ejecución de los proyectos, en el desarrollo de los contratos y en el flujo de caja.
Mantenemos bajo constante monitoreo cuatro grupos de riesgos:
Relacionados a la estrategia, a la imagen, a la reputación y a la gobernanza de la Compañía.
Relacionados al desempeño de los negocios y a su monitoreo.
Relacionados a los procesos, al reconocimiento de ingresos y gastos y a la salvaguarda de activos.
El equipo de Compliance tiene como responsabilidad asegurar la conformidad de los procedimientos internos con los estándares y las buenas prácticas definidos por Galvão, así como asegurar la adecuación y el funcionamiento del sistema de controles. Subordinada a la Presidencia de la Compañía, está composta por representantes de los diversos sectores corporativos.
La estructura de Compliance actúa en el mapeo de riesgos y en la supervisión del cumplimiento de leyes, reglamentos, políticas y directrices. Una vez identificados desvíos o deficiencias, el área contribuye en la revisión de los controles existentes y en la definición de un cronograma y de iniciativas de corrección.
Nuestro sistema de gobernanza presupone la separación entre las actividades ejecutivas, de asesoramiento, de planificación estratégica y de control. Nuestro modelo de gestión tiene pocos niveles jerárquicos, lo que favorece la agilidad decisoria y la flexibilidad administrativa.
Al lado, el acceso a los documentos que apoyan la Política de Compliance de Galvão.
Nosso sistema de governança pressupõe a separação entre as atividades executivas, de assessoramento, de planejamento estratégico e de controle. Nosso modelo de gestão tem poucos níveis hierárquicos, o que favorece a agilidade decisória e a flexibilidade administrativa.
Ao lado, o acesso aos documentos que suportam a Política de Compliance da Galvão.
Como instancia de fiscalización, promueve la auditoría de los procesos de gestión y operación, de manera en asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientos internos. También tiene como atribución validar la eficiencia y la eficacia de los controles establecidos por el Directorio Ejecutivo para el área de Compliance, por intermedio de la emisión de informe de conformidades y no conformidades. El organismo actúa alineado al Comité de Auditoría y Riesgos. Nuestro sistema de gobernanza presupone la separación entre las actividades ejecutivas, de asesoramiento, de planificación estratégica y de control. Nuestro modelo de gestión tiene pocos niveles jerárquicos, lo que favorece la agilidad decisoria y la flexibilidad administrativa.
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Tel.: (11) 2199-0222
